[케이스 스터디] 지멘스의 컴플라이언스 프로그램 [지멘스의 비전과 가치] 1.지멘스의 비전 지멘스는 다음 분야의 개척자이다 - 에너지 효율성 - 산업 생산성 - 적절한 가격대의 개인화된 헬스케어 - 지능적인 인프라스트럭처 솔루션 2.지멘스의 가치 - Responsible: 윤리적이고 책임 있는 행동에 헌신 - Excellent: 높은 성과와 탁월한 결과를 성취 - Innovative: 지속가능한 가치를 창출하기 위해 혁신적일 것 [지멘스를 둘러싼 최근 이슈 2가지] 1.부끄러운 기록 2008년에 지멘스는 체계적인 부패 메커니즘에 연구되었다는 이유로 처절할 정도의 처벌을 받았다. -지멘스의 뇌물수수 패턴은 전례가 없는 것이었음: 332건의 프로젝트에서 4,283건의 뇌물지불 건수가 있었으며 뇌물 총액은 무려 14억 달러였음 -그 결과 지멘스는 벌금과 부당이득 환수금액을 합쳐 무려 16억 달러를 부과 받았음 2.DJSI 편입 지멘스는 회사 문화를 근본적으로 변혁하였으며, 그 결과는 2009년도 다우존스 지속가능성지수(DJSI) 편입으로 나타났습니다. -사회적 영역: 기업시민의식/노동관행지표/인적자원개발/유능한 인재 확보와 유지 (평균 50%인데 반해 지멘스는 82% 스코어 기록) -경제적 영역: 기업지배구조/리스크 & 위기관리/행동강령 & 컴플라이언스/고객관계관리/혁신관리 (평균 61%인데 반해 지멘스는 91% 스코어 기록) -환경적 영역: 환경효율성/환경적 보고 (평균 44%인제 반해 지멘스는 83% 스코어 기록) <자료정리: e매니지먼트 윤리경영연구소 나상억 소장> *본 내용은 미국 ECOA의 2010년도 컨퍼런스에서 발표된 내용을 토대로 재구성한 것입니다. (※ 더 구체적인 내용은 첨부파일 참조)